一級建築士の転職が難しい5つの理由と成功に導く対策

「一級建築士の資格はあるけど、なぜか転職がうまくいかない…」そんな悩みを抱えていませんか？

実は、資格があるだけでは希望通りの転職を実現するのは難しいのが現実です。特に30代以降になると、求人の内容や求められるスキルも一段と厳しくなってきます。

この記事では、転職が「難しい」と感じる建築士の方に向けて、以下のような疑問にお答えします。

• 一級建築士なのに内定がもらえないのはなぜ？
• 年齢によって転職の選択肢は変わるのか？
• 設計職から他の職種に移るのはアリなのか？
• 年収を上げたいときの具体的なアプローチ方法は？
• ホワイト企業を見極めるには何を見ればいい？

この記事を読めば、自分に合ったキャリアの描き方と、転職活動を成功させるための具体的なアクションが見えてきます。

一級建築士が転職で「難しい」と感じる主な理由

資格保有者の数と求人倍率のバランス

一級建築士の転職が「難しい」とされる大きな理由のひとつが、資格保有者の多さに対して求人の供給が少ないという需給バランスの問題です。

• 一級建築士の登録者は約39万人を超えており、供給過多の傾向
• 建築士を必要とする求人は大手ゼネコン・設計事務所などに集中
• 中小企業では一級資格を「必須」より「歓迎」程度に扱うことも多い

たとえば、都市部の設計事務所では建築士の需要はあるものの、応募者が多く、選考は非常に競争的です。一方、地方や中小企業の求人では人手不足もありますが、年収・待遇が希望と合わず見送りになるケースも多く見られます。

つまり、「資格がある＝転職に有利」とは限らず、希望条件に合うポジションに出会うには戦略が必要です。

資格を持っていれば安心というわけではないの？と思う方もいるかもしれませんが、実際には経験やスキル、企業とのマッチ度が問われるのです。

実務経験とポートフォリオが採用の決め手

一級建築士の資格は大きな武器ですが、採用の現場でより重視されるのは「実務経験」と「ポートフォリオ」です。どれだけ資格を持っていても、どのような建物を、どの工程で、どのように設計したかが問われます。

たとえば、公共施設や商業施設など、どのジャンルに携わったか、CADやBIMの操作スキルはどれほどか、基本設計から監理までどのフェーズに関わったか──これらはすべて選考で見られるポイントです。

また、ポートフォリオの質も大きな決め手になります。実績を「文章」だけでなく「図面」や「写真」、「解説」を交えて見せることで、採用担当者にインパクトを与えることができます。

「どんな仕事をしてきたのかよくわからない」と思われないためにも、視覚的に訴える資料作りは欠かせません。

年齢制限やキャリアギャップのハードル

年齢が上がるほど、転職市場では即戦力やマネジメント能力が強く求められるようになります。30代後半以降では、ただ設計ができるだけではアピールとして弱くなってくるのです。

• 30代後半：チームリーダーや若手育成の実績が重視される
• 40代以降：現場統率や業界人脈が期待されやすい

また、キャリアに空白期間があると、その理由や背景を説明できなければマイナス評価になることもあります。ただし、育児や介護、病気などの理由がある場合は、正直に伝えたうえで、復帰に向けてどのような準備や学びをしてきたかを語ることで、むしろ好印象になることもあります。

「年齢がネックで動けない」と感じているなら、それは思い込みかもしれません。年齢以上に、今何ができるか、どんな価値を提供できるかを見せることが重要です。

長時間労働イメージと企業文化のミスマッチ

建築業界といえば「長時間労働」「休日出勤が当たり前」といったイメージが根強くあります。実際に、そうした働き方が改善されないままの企業も少なくありません。

特に気をつけたいのが、見た目は自由な働き方を謳っていても、実質的にはハードワークを強いられるケースです。ベンチャー設計事務所などでは、「裁量労働制」という言葉が都合よく使われていることもあります。

• 裁量労働＝自由ではなく「成果責任型」の場合も
• 上司が定時に帰らないため、自分も帰りにくい文化

こうした働き方のミスマッチを防ぐには、求人票や面接だけでなく、口コミサイト、OB訪問、実際の社員のSNS発信など複数のルートで情報を集めることが重要です。

「転職しても前職と同じように働き詰めだった」という事態を避けるために、企業研究を徹底しましょう。

DX時代に求められる新しいスキルセット

建築の世界でもDX（デジタルトランスフォーメーション）が進んでおり、従来の設計技術だけでは対応できない時代が到来しています。

特にBIM（Building Information Modeling）や3Dモデル作成、VRによるプレゼンテーションなど、次世代スキルへの対応力は今後のキャリアに直結します。

• RevitやARCHICADを使いこなせると高評価
• プレゼン資料のデジタル化や動画化の経験も強み
• クラウドツールを活用したチーム連携の実績

「今さら新しいソフトなんて…」と尻込みせず、30代・40代でも積極的に学ぶ姿勢を持つことが転職成功の鍵です。オンライン講座や社外研修を活用して、DX対応力を磨いていきましょう。

スキルのアップデートは、年齢を超えて転職市場での武器になります。

年齢別に見る転職難易度と乗り越え方

若手層（二十代）のポテンシャル採用を最大化する方法

20代の一級建築士は、経験こそ少ないものの、ポテンシャル採用の対象として企業から高く評価されやすい層です。

特に注目されるのは、柔軟な発想や成長意欲、チームへの馴染みやすさといった「人物面」。この段階では、すでに資格を持っているというだけで周囲より一歩リードしているといえます。

• 面接では「なぜ今転職するのか」「何を学びたいのか」を具体的に
• 職務経歴書よりも自己PRや志望動機の熱量が重要
• ポートフォリオに成長中のプロセスを記載するのも好印象

また、未経験分野に挑戦したい場合は、「将来的なビジョン」と「キャッチアップのために努力していること（例：BIMの学習、施工管理の勉強など）」をセットで伝えると説得力が増します。

実績が少ないからこそ、「これからの伸びしろ」をどう見せるかが勝負の分かれ目です。

中堅層（三十代）は専門性とマネジメント経験を武器にする

30代の建築士は、設計実務の中核を担う人材としての需要が高い年代です。現場経験が蓄積されている分、即戦力としての期待値が高まり、求められる役割も変わってきます。

この世代で意識すべきは、「何ができる人材か」を一言で説明できること。例えば、「医療施設の設計に強い」「公共工事に精通している」など、自身の専門領域をはっきりさせましょう。

さらに評価されやすいのが、後輩指導やプロジェクトの進行管理といったマネジメントスキルです。

• 5名以上のチームでリーダー経験がある
• 施主との折衝やクライアント対応の経験を語れる
• 工期やコスト管理など、数値で語れる成果がある

設計に加えて、管理や対人スキルのアピールができると、大手企業やディベロッパーでも選考通過の可能性が高まります。

ただの「設計担当者」から、「頼れる中核人材」へと格上げする意識を持ちましょう。

ベテラン層（四十代以降）は即戦力と人脈をどうアピールするか

40代以降の転職では、専門スキルだけでなく「業界内での信頼」「プロジェクトの実績」「クライアントとの関係性」など、目に見えない資産も武器になります。

たとえば、行政案件の経験が豊富で発注者側とのパイプがある、ゼネコンと深い付き合いがあり協力会社との関係構築が得意など、企業にとって「人脈ごと連れてきてくれる」ような存在は非常に価値があります。

• プレゼンや設計コンペでの勝率、受注実績
• 行政、民間問わず幅広い案件に対応できる守備範囲の広さ

また、マネジメント経験は必須レベルです。10人以上のチームを統括した、部下の育成計画を立てたなど、組織全体への影響力を示せる事例を挙げましょう。

「この人に任せれば安心だ」と思わせるだけの説得力があれば、年齢はむしろ信頼感に変わります。

現職が設計職でも大丈夫？おすすめの転職先と職種

施工管理・コンストラクションマネジメント

設計から転職を考えるとき、施工管理やコンストラクションマネジメント（CM）は有力な選択肢のひとつです。設計の知識を活かしつつ、より現場に近い立場でプロジェクトを動かす役割を担います。

たとえば、設計者として「図面は引けるけれど、実際の納まりや現場での対応力に課題がある」と感じた経験があるなら、施工管理に移ることでその課題が解消されることも少なくありません。

• ゼネコンや工務店での現場監督ポジション
• 施主側での工事進行管理・品質管理
• PM/CM会社でのマネジメント業務

設計職とは違ったスキルセットが求められる一方、工程やコスト、品質管理を通じてプロジェクト全体を見渡す力が身につきます。

建築コンサルタント・ファシリティマネジメント

設計だけでなく、企画段階や運用面に関わりたい方には、建築コンサルタントやファシリティマネジメント（FM）が向いています。

これらの職種は、企業や自治体が持つ建物の資産価値を最大化するために、設計・施工・維持管理のすべてを俯瞰しながら提案する役割を担います。

例えば「公共施設の再編計画」「オフィスビルの省エネ化提案」「教育施設の長寿命化設計」など、建物のライフサイクルに関わる仕事が中心です。

「図面を描く」より「構想を練る」「運用改善を図る」といった頭脳派の職種であり、論理的思考力や資料作成能力が問われる点も特徴です。

不動産デベロッパー・企画開発

「もっと事業の上流に関わりたい」と感じる人には、不動産デベロッパーでの企画開発職がおすすめです。

• 土地購入〜建物企画〜収支計画までトータルに関与
• 設計の視点を活かして設計事務所や施工会社をリード
• プロジェクトマネジメント力やビジネス感覚が求められる

住宅系、商業施設系、オフィス開発など分野は多岐に渡り、設計のスキルは「設計がわかるビジネスマン」として大きな強みになります。

ただし、業務はハードでスピードも早いため、変化に柔軟に対応できる人材が求められます。

建築系IT・BIMスペシャリスト

BIMや建築DXの進展に伴い、設計者のキャリアとして「IT・テクノロジー」分野への転向も現実的な選択肢です。

特にBIMスペシャリストは、設計事務所やゼネコン、PM会社など幅広い業界からニーズがあります。RevitやARCHICADの操作に加え、社内のBIM導入支援や教育担当といったポジションも存在します。

• BIMモデリングの専門職
• 設計×ITをつなぐブリッジ的なポジション
• プロジェクトのDX推進担当

「ものづくり」だけでなく、「ツールを使って設計を効率化する」「社内の業務改革を進める」視点が求められるため、設計経験と論理思考を活かしたキャリアアップが可能です。

公的機関・審査機関・自治体

民間企業のスピード感や働き方に不安を感じる方は、公的機関や審査機関への転職も検討に値します。

たとえば、都市計画課や建築指導課での建築確認業務、審査機関での法適合チェックなどが主な業務になります。現場のプレイヤーというより、社会全体の安全や制度運営に貢献する立場です。

「設計から少し距離を置いて、腰を据えて働きたい」「子育てと両立しやすい職場に移りたい」という人にも人気のルートです。

ただし、年齢や試験制度によっては採用条件に制限があるため、早めの情報収集と準備がカギになります。

転職で年収アップは可能？収入を伸ばす具体策

業界平均年収と相場を理解する

一級建築士として転職による年収アップを狙うなら、まずは業界の相場を正確に把握することが不可欠です。

• 設計事務所：年収350〜550万円（中小）、600万円以上（大手）
• ゼネコン：施工管理で700万円〜800万円超もあり
• 不動産デベロッパー：企画職で800万円以上も可能

現在の自分の給与水準が業界全体の中でどこに位置しているかを把握することで、どれくらいの上昇余地があるのか、またどの職種を目指すべきかが明確になります。

国土交通省や求人サイト、転職エージェントの年収診断ツールなども有効活用しましょう。

オファー面談で年収交渉を成功させるコツ

年収を上げるうえで「交渉のタイミング」と「伝え方」が鍵になります。企業側から内定の提示があったあと、オファー面談という場で交渉するのが一般的です。

その際に重要なのは、「自分の希望額を伝える理由」を明確にすること。単なる金額希望ではなく、以下のような根拠を提示すると納得されやすくなります。

• 現年収＋転職による負担増（通勤時間、転居など）
• 業務内容の幅（マネジメントやBIM導入などの追加役割）
• これまでの実績と市場価値の説明

また、強気すぎる交渉は印象を悪くするため、「御社に貢献したい意欲は前提としてあります」といった前置きを入れると柔らかい印象になります。

「提示額で納得せず、そのまま辞退」はもったいないので、交渉は一度はチャレンジしてみましょう。

独立・フリーランスと比較したメリットデメリット

年収アップを目指す一級建築士の中には、「いっそ独立した方が稼げるのでは」と考える人も少なくありません。確かにフリーランスや設計事務所の起業は大きな可能性を秘めていますが、同時にリスクも伴います。

独立のメリットは、自由な働き方と報酬の上限がない点にあります。成功すれば年収1000万円以上も十分に現実的です。しかし、集客、営業、請求業務、スタッフマネジメントなど設計以外の業務が膨大になります。

一方で、企業勤務のままでも「社内起業的ポジション」や「プロジェクト責任者」など、収入アップの機会は広がっています。自分の志向や家庭の状況に合わせて慎重に比較検討しましょう。

ホワイト企業を見極めるチェックポイント

労働時間・休日実績を調べる方法

転職先がブラックかホワイトかを判断する最も基本的なポイントは、「労働時間」と「休日の実績」です。求人票に書かれている情報だけでは不十分で、実態とのギャップを見抜くための工夫が必要です。

• OpenWork、転職会議など口コミサイトで実際の労働環境を確認
• 面接で「月の平均残業時間」「有給取得率」を具体的に質問
• 選考中の対応スピードやレスポンスから社内文化を推察

「年間休日120日以上」「残業月20時間以内」など明示されていても、実態が違えば意味がありません。信頼できる第三者情報と、自分で得た印象を合わせて判断しましょう。

福利厚生と人材育成制度の確認ポイント

長く働ける環境かどうかは、福利厚生の内容と、成長を支援する制度の有無にも表れます。

たとえば、「住宅手当」「家族手当」「資格手当」などの支援がある会社は、従業員への還元意識が高い傾向があります。また、「社内研修」「外部セミナー費用補助」「資格取得支援制度」などがあるかも要チェックです。

面接では、「入社後にどんなスキルが身につきますか？」「育成制度はどのように整備されていますか？」といった質問で、企業の姿勢を探りましょう。

福利厚生は“会社の価値観”が見える鏡。制度の整備状況で、社員をどう扱っているかが分かるのです。

口コミサイト・OB訪問の活用術

企業研究を深めるうえで、社内のリアルな声を知ることは非常に重要です。特に、外部に出ない「本音の情報」を得るには、口コミサイトやOB訪問が効果的です。

• 口コミサイトでは「在職中の社員」の最新レビューに注目
• OB訪問は建築業界のつながり（先輩・同僚）を活用するのがベスト
• SNSやnoteで社員の発信を読むのも有効

ただし、口コミはあくまで個人の主観であり、過度にネガティブな意見に左右されすぎるのは禁物です。複数の情報源を比較し、共通点があれば信憑性は高いと考えましょう。

転職の成否を左右するのは、こうした“見えない情報”をどれだけ事前に集められるかです。

転職活動を成功させるロードマップ

自己分析とキャリアの棚卸しを行う

転職活動のスタートは「自分を知ること」から始まります。なんとなく「今の職場が合わない」と感じていても、何が不満なのか、何を求めているのかが明確でなければ、次の職場選びも失敗してしまいます。

• どんな仕事でやりがいを感じたか
• どんな環境・チームで力を発揮できたか
• 今後どのような建築に携わりたいか

職務経歴書を作る前に、紙やスプレッドシートでキャリアの棚卸しをするのが効果的です。成功体験だけでなく、失敗から学んだことも整理しておくと、面接でも説得力のある回答ができます。

ポートフォリオと職務経歴書をブラッシュアップ

建築士の転職活動において、ポートフォリオと職務経歴書は「名刺以上の武器」です。内容だけでなく「見せ方」も重要で、読みやすさ・視認性・構成力も評価されます。

ポートフォリオでは、「何を設計したか」ではなく「なぜその設計にしたか」「工夫した点」を明確に記載することが大切です。また、チーム内での役割や成果も必ず添えましょう。

職務経歴書では、「担当した物件の規模」「工程」「使用ソフト」などを具体的に記載することで、即戦力性をアピールできます。数字や成果を盛り込むことで、採用担当者の印象に残りやすくなります。

面接で差がつくプレゼンテーション術

面接は単なる質疑応答の場ではなく、「自分を売り込むプレゼンテーションの場」と考えるべきです。特に建築士はポートフォリオを使ったプレゼンの機会が多く、その印象が合否に大きく影響します。

• 結論から話す→「私は○○が得意です」
• 資料はA3サイズ程度・簡潔なキャプション付き
• 1案件につき話す時間は3分以内が目安

また、聞かれた質問に答えるだけでなく、「想定問答を用意する」「逆質問を準備する」といった準備がカギになります。面接後のフォローメールも好印象につながります。

「準備が8割」と考えて、何度も練習して臨みましょう。

建築士特化型転職エージェントを活用する

効率的に求人情報を集め、マッチする企業を見つけるには、建築士に特化した転職エージェントの活用が効果的です。

• 業界知識に詳しく、建築特有の用語や職種にも精通
• 求人票では分からない「社風」「残業時間」などの内部情報が得られる
• 年収交渉や日程調整などの交渉も代行してくれる

とくに「現職が忙しくて転職活動に時間が割けない」「企業に直接聞きづらいことがある」という人には、大きな助けになります。

エージェントを選ぶ際は、複数社を比較し、自分と相性が良い担当者を見つけることも大切です。

失敗・後悔を防ぐための注意点

労働条件の齟齬によるミスマッチ回避

転職後の「こんなはずじゃなかった」を防ぐために、もっとも大切なのが「労働条件の確認」です。給与や休日だけでなく、残業時間、裁量の範囲、人間関係など、目に見えにくい部分にこそ注意が必要です。

• 雇用契約書と求人票の内容が一致しているか確認
• 面接で話した条件が書面に反映されているかチェック
• 内定後の「オファー面談」で不明点はすべて質問する

「言わなくてもわかるだろう」は通用しません。後悔しないためには、曖昧な表現はすべて言語化し、納得できるまで確認を重ねることが重要です。

資格更新・登録制度に潜むリスク

一級建築士の資格を活かして転職する場合、登録の継続条件や実務要件に注意が必要です。たとえば、無登録事務所で設計業務を継続すると、法的に「建築士として業務を行った」と認められない場合があります。

また、建築士法により定期講習の受講義務がありますが、転職時期によっては受講のタイミングを逃してしまう可能性もあります。うっかり期限を過ぎると、懲戒処分の対象となることも。

「実務を続けているのに資格が失効してしまった」ということがないよう、資格の維持要件や勤務先の建築士事務所登録の有無は、転職先選びの段階で必ず確認しておきましょう。

退職タイミングと引き継ぎのベストプラクティス

円満退職は転職成功の一部といっても過言ではありません。特に設計職はプロジェクトの途中での離職が多大な影響を与えるため、辞め方にも配慮が求められます。

• プロジェクトの節目（設計完了時など）を見計らって退職時期を調整
• 2ヶ月前には退職の意思を伝え、業務の引き継ぎ資料を作成
• クライアントや協力会社への連絡も会社側と連携して実施

また、退職の意思表示は直属の上司にまず伝えるのが基本です。感情的な衝突を避けるためにも、感謝の気持ちを忘れずに話すと、後味の良い転職になります。

建築業界は狭い世界です。過去の職場が、未来の仕事につながることもあるという意識を持っておきましょう。

まとめ：一級建築士の転職は「難しい」から「成功できる」に変えられる

一級建築士の転職は決して簡単ではありませんが、正しい知識と戦略をもって行動すれば、理想のキャリアを築くことが可能です。

なぜなら、転職の難しさの正体は「情報の不足」と「準備の不足」にあるからです。業界の構造や企業の選び方、求められるスキルを理解し、自分自身を客観的に見つめることができれば、転職活動は大きく前進します。

• 「資格＋実務経験＋ポートフォリオ」の三位一体で勝負する
• 年齢やスキルの課題も、適切なアピール方法で乗り越えられる
• BIMやDX対応力など、今後のスキルニーズも見据えて準備する
• 企業選びでは「ホワイト度」や成長環境を冷静に見極める
• 転職エージェントや口コミなど、第三者の情報も活用する

これらを踏まえて動き出すことで、「難しい」と感じていた転職が、むしろ「チャンスの場」へと変わっていくでしょう。

一級建築士という専門性は、キャリアの武器です。あなたにとって本当に納得のいく職場と働き方を見つけるために、一歩踏み出してみてください。

転職ポータル 編集部

キャリアアドバイザー / ライター

「誰もが納得のいくキャリアを実現する」を目指して活動する転職情報の専門チーム。

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