税理士の転職回数は何回までOK？不利を逆転する5つの戦略

「税理士として何度も転職してきたけれど、そろそろ不利になってしまうのでは…」

「面接で転職回数をどう説明すればいいのか分からない」

こんな不安や疑問を抱えている方は少なくありません。税理士業界は会計事務所ごとに業務の幅や職場環境が大きく異なるため、複数回の転職はむしろ自然なこととも言えます。

この記事では、そんなあなたの不安を払拭し、転職回数をプラスに変えるための具体的な視点と戦略を紹介します。

• 転職回数は何回まで許容されるのか
• 書類選考や面接で見られるポイント
• 評価される転職理由の伝え方
• キャリアを積み上げるための回数別モデル
• 年齢別の対策や成功例の傾向

「転職回数が多い＝マイナス」という思い込みを手放し、自分の経験を武器に変えていくために、ぜひ最後までご覧ください。

税理士は何回まで転職しても大丈夫？許容される転職回数の目安

採用担当者が「多い」と感じる転職回数とは

結論から言えば、30代前半までであれば転職回数が3回以内であれば、一般的に許容される範囲とされています。特に会計事務所業界では、1〜2年での離職が続くと「継続力や定着性に不安がある」と見なされる傾向があります。

• 20代〜30代前半：1〜2回程度までなら問題視されにくい
• 30代後半以降：3回以上あると理由説明が重要になる
• 1年未満の離職が複数ある場合：「職場との相性」や「適応力」に疑問を持たれやすい

ただし、単純な数字だけで判断されるわけではありません。採用担当者が本当に知りたいのは「なぜ辞めたのか」「次はどんな目標があるのか」といった転職の背景です。

「3回目の転職だからもう不利」と決めつける必要はなく、明確な理由と積み上げてきた実績があれば、前向きに評価される可能性もあります。

年代別・経験年数別に見た転職回数の許容範囲

転職回数が多いかどうかの評価は、年齢や社会人歴によって変わってきます。例えば20代での転職であれば、将来のキャリア模索と受け止められやすいですが、40代以降では「継続力やマネジメント力の欠如」と見なされることも。

特に30代以降の転職では、単なる経験の数ではなく「中身の濃さ」や「一貫性」が問われるようになります。どんなスキルを獲得し、どのように活かしてきたかが説得力を持ちます。

面接官が重視するポイントと判断基準

面接時に転職回数について質問された場合、評価されるか否かは次の3つの観点に左右されます。

• 転職理由がポジティブかつ論理的に説明できているか
• 各職場で具体的な成果を残しているか
• 今後のキャリアビジョンが明確かつ現実的か

この3つの要素が揃っていれば、たとえ回数が多くても「キャリア形成に前向きな人材」としてプラスに評価されることがあります。

「回数の多さ＝マイナス評価」ではなく、「回数の中でどう成長してきたか」にフォーカスを置いて伝えることが、面接突破への第一歩です。

転職回数が多いと不利になると言われる理由

継続力・定着性への懸念

採用担当者が転職回数の多さを気にする理由の一つは、「継続して働く力」に対する不安です。

どんな職場であっても、一定の成果を上げるには数ヶ月〜数年の時間が必要です。入社後すぐに辞める人材では、会社としては教育や引き継ぎのコストだけがかかってしまいます。

特に税理士業界では、クライアントとの信頼関係を構築するには時間がかかるため、定着性のある人材を求める傾向が強いのです。

「またすぐに辞めるのでは？」という懸念を払拭するには、職務経歴書や面接で「今度こそ長期的に働く意思」を具体的に伝えることが重要です。

業務適応力よりも短期離職が注目されるケース

転職の多さは必ずしも悪ではないはずですが、採用の場では「短期離職の印象」が先に立ってしまうこともあります。

• スキルアップのための転職なのに、定着しない印象を持たれる
• 実際には成果を出しているのに、離職の理由が伝わらない
• 業務内容の違いよりも「また辞めるのでは」と見られる

特に1年未満の離職が2回以上あると、内容の良し悪しに関わらず「我慢が足りない」「組織適応力が弱い」といったイメージがつきやすくなります。

だからこそ、「なぜその期間で辞めたのか」「どんな教訓を得たのか」を前向きに語れるかが、転職回数の多さを補うカギとなります。

書類選考で落ちやすくなるタイミング

転職回数が4回を超えてくると、特に書類選考での通過率が下がる傾向があります。

履歴書や職務経歴書に離職歴が並ぶと、それだけで「安定性に欠ける印象」を与えやすいためです。

ただし、以下のような工夫をすることで、書類通過の確率は大きく変わってきます。

• 職歴ごとに成果や役割を明記する
• 退職理由は簡潔かつ前向きに表現する
• 「一貫性」や「積み上げ感」を強調したストーリー構成にする

書類段階では「人となり」は伝わりません。だからこそ、印象を左右するのは「文章の流れ」や「構成力」です。

転職回数が多い人ほど、職務経歴書はプロの添削を受けるなどして、戦略的に作り込むことが重要です。

転職回数が多くても評価されるケース

スキルアップや専門分野の深掘りが明確な場合

転職を繰り返していても、それぞれの職場で新たなスキルを習得し、専門分野を深掘りしているケースではポジティブに評価されます。

たとえば、記帳代行からスタートし、税務申告、法人決算、事業承継、国際税務へと段階的に専門性を広げている場合などです。

• 業務領域の拡張や難易度の高い業務への挑戦
• 顧問先の規模や業種の変化によるスキルアップ
• 会計ソフトやクラウド会計などITスキルの向上

転職理由が「スキルの向上を目指す」ことに一貫していれば、採用担当者も前向きな姿勢として評価します。

「次の転職でどう貢献できるのか」を、これまでの成長ストーリーと共に語れるようにしておきましょう。

成果を数字で示せるキャリアストーリー

転職歴が多くても、各職場で「定量的な成果」を残していると評価が大きく変わります。

たとえば以下のような実績は、書類でも面接でもインパクトを与えます。

• 相続税申告件数●件、顧客満足度●％達成
• 税務調査対応●件、是認率●％
• クラウド導入で業務時間を●％削減

数値は客観性があり、信頼性の高い評価指標です。職務経歴書や面接で「どんな業務にどう取り組んで、どんな成果を上げたのか」を数字で語れるようにしましょう。

「何をしてきたか」ではなく、「何を成し遂げたか」が評価される時代です。

成長企業を渡り歩いた実務経験の価値

急成長中の税理士法人やベンチャー系の会計事務所で実務経験を積んできた人は、それだけで高く評価される傾向にあります。

理由は、こうした職場では幅広い業務を短期間で経験できるため、実務力が鍛えられるからです。

さらに、変化への柔軟性や新しい業務への対応力も自然と身につきます。

「成長企業＝ハードな環境」だからこそ、そこを乗り越えてきた経験は「実力がある証」として見られるのです。

転職の背景に「挑戦」「成長」「実績」があるなら、それは回数ではなく「価値ある経験」として堂々と伝えましょう。

転職回数が多くなる背景と業界特有の事情

会計事務所の離職率と労働環境の実態

税理士業界では、会計事務所の離職率が比較的高いと言われています。

その背景には、長時間労働・繁忙期の過酷な環境・上司との相性など、組織的な課題があることが少なくありません。

• 2〜3月の繁忙期に夜間や休日対応を求められる
• 人材育成体制が未整備で、属人的な指導が多い
• 小規模事務所ではトップの方針が全体に大きく影響する

このような事情から、「やむを得ず転職」という選択を取るケースは業界全体に一定数存在しています。

一方で、労働環境の改善に積極的な事務所も増えてきており、「転職＝悪」という風潮は薄れつつあります。

業務領域の細分化と専門特化によるキャリアシフト

近年、税理士業務の多様化が進んでおり、法人税務・資産税・国際税務・クラウド導入支援など、専門分野への特化が進んでいます。

そのため、「やりたい業務に特化するために転職」というキャリアシフトは、むしろ積極的な判断と見なされる場合があります。

たとえば、記帳代行や年末調整を中心とした事務所から、事業承継や組織再編を扱う法人へ移ることで、より専門的な知識と経験を得られるケースです。

こうした目的が明確な転職であれば、回数に関わらず前向きに評価される可能性が高いです。

資格取得・独立開業を見据えたジョブホッピング

税理士を目指す受験生や、将来的に独立を視野に入れている方にとって、複数の会計事務所を経験することは戦略的な行動でもあります。

• 各分野の業務をひと通り経験し、幅広い対応力をつけたい
• 独立後に必要な経営ノウハウや事務所運営を学びたい
• 税理士登録に必要な実務経験を効率よく積みたい

このような「目的のある転職」は、履歴書上の見た目よりも「意志の強さ」や「行動力」として評価されることもあります。

ただし、短期離職が続くとネガティブに見られる可能性があるため、1つの職場で一定の成果を上げてからの転職を意識しましょう。

転職回数別キャリア形成モデル

0〜1回：基礎スキルを固めて市場価値を高めるフェーズ

転職が0〜1回の段階では、まずは基本的な税務実務のスキルを身につけることが重要です。記帳、申告書の作成、顧客対応など、税理士としての基礎を習得する時期と言えるでしょう。

このフェーズでは、転職を急ぐよりも「安定した環境での経験の蓄積」を優先するのが得策です。

• 記帳代行や法人税務を中心とした業務に幅広く携わる
• 税務ソフトやクラウド会計の操作に習熟する
• 資格取得や科目合格を目指しながら着実に成長する

1社での経験年数が長ければ、将来的なキャリアアップや転職市場での評価にもつながります。

2〜3回：専門性を深めて高年収ポジションを狙うフェーズ

転職が2〜3回のフェーズでは、「専門領域の確立」と「年収アップ」が現実的な目標になります。

この段階では、業務範囲を広げるよりも「自分の得意分野」に特化して実績を出すことで、より上位ポジションやマネジメント層への道が開けます。

たとえば、資産税・相続税の申告件数を増やしたり、IPO支援やM&A案件に携わったりと、専門性の深さが差別化の鍵になります。

転職を通じて、報酬・職位・業務内容のいずれかをアップデートしながらキャリアの軸を固めていく時期です。

4回以上：マネジメント経験と独立開業という選択肢

転職が4回以上になると、単なる現場スタッフではなく、「マネージャー層」や「独立候補」としてのキャリア形成が現実味を帯びてきます。

このフェーズでは、スタッフ育成やチームマネジメント、営業力など、プレイヤー以外の視点も求められるようになります。

• 複数の職場でマネジメント経験を積み、組織運営に携わる
• 営業活動や新規顧客の獲得経験を通じて経営視点を養う
• 独立開業に向けて、人脈やノウハウを蓄積する

転職回数が多いことをネガティブに捉えるのではなく、「多様な職場で経験を積んできた強み」として活かすことが、次のステップへの鍵となります。

転職回数が多い税理士が転職を成功させるポイント

職務経歴書で転職理由と実績を一貫したストーリーにする

転職回数が多い場合、職務経歴書での構成が重要なカギを握ります。

単に経歴を羅列するのではなく、「なぜ転職したのか」「どんな成果を出したのか」「どう成長してきたのか」を一貫したストーリーとしてまとめることがポイントです。

• 転職のたびに得たスキルや経験を丁寧に記述
• 各職場での成果や工夫を数字で示す
• キャリア全体としてどう成長してきたかを明確にする

「点」の経歴ではなく、「線」でつながる成長の物語として伝えることで、見る側に納得感と期待を与えることができます。

面接でポジティブに語る「経験の積み上げ」ロジック

面接では、「なぜ転職が多くなったのか？」という質問を受けることがよくあります。この問いに対してネガティブな印象を与えないためには、「経験の積み上げ」という視点が効果的です。

たとえば、以下のようなロジックで構成すると説得力が高まります。

• 各転職で得た知識・スキル・視野の広がり
• 業界や事務所の違いから学んだ多様な対応力
• 現在のキャリアビジョンにどうつながっているか

「この人は意図を持ってキャリアを築いてきた」と思わせるようなストーリーで語ることができれば、転職回数はむしろ「経験の豊かさ」としてプラスに働きます。

税理士専門転職エージェントの活用法と選び方

転職回数が多い方こそ、自己流での転職活動にはリスクがあります。業界に精通した税理士専門の転職エージェントを活用することで、自分に合った求人や書類の書き方、面接対策まで一貫したサポートが受けられます。

転職エージェントを選ぶ際のポイントは次の通りです。

• 税理士・会計業界に特化しているか
• 職場の実情や内部情報を詳しく教えてくれるか
• 担当者が親身に対応してくれるか（押し売り感がないか）

自分の状況に合ったアドバイザーを見つければ、書類通過率の向上やミスマッチの回避にもつながります。

特に転職回数が多い場合は、エージェントの力を借りて「どんなポジションなら評価されやすいか」「どのように自分を見せるべきか」を客観的に整理することが成功の近道です。

年齢と転職回数の関係：年代別対策

20代：成長機会を優先しつつ転職回数を抑える戦略

20代はキャリアの土台を築く重要な時期です。スキルアップや職場選びの試行錯誤も大切ですが、むやみに転職を繰り返すと「我慢ができない」「見通しの甘い人材」と受け取られるリスクも。

この年代で意識すべきポイントは次の通りです。

• 1社で2〜3年は勤務し、基礎力と実績を積む
• 転職理由は「学び・挑戦」を軸に前向きに構成する
• 資格取得や簿記、税法科目などの勉強も並行して進める

「成長のための転職」と「忍耐力をもって取り組む経験」のバランスが、後のキャリアに大きな影響を与えます。

30代：専門領域を決めて転職理由を明確化

30代になると、職務経歴に一貫性が求められるようになります。「自分がどの分野で価値を発揮できるか」を明確にし、それに沿った転職を選ぶことが大切です。

特に転職回数が2〜3回ある場合は、「その都度どのような経験を積んできたか」「今後のキャリアゴールは何か」をストーリー化しておくと説得力が増します。

• 資産税や医療法人など専門分野を定める
• マネジメントやリーダー経験を強調する
• 今後の職務ビジョンを言語化しておく

「自分にしかできない役割」を確立していくことが、30代の転職成功の鍵になります。

40代以降：マネジメント経験と独立志向を武器にする

40代以降の転職では、現場プレイヤーとしてだけでなく、マネージャー・管理職としての役割が期待されるようになります。

転職回数が多くても、それぞれの職場で人材育成や業務改善、収益向上に貢献してきた経験があれば、大きな強みとなります。

また、将来的に独立を見据えている場合は、その準備を兼ねた転職も現実的です。

• スタッフ指導やチーム管理の実績を具体的にアピール
• クライアント対応や新規開拓など経営視点の経験を強調
• 独立前提のキャリア設計があるなら、その意図も明確に伝える

年齢を重ねることで得た経験値や視野の広さは、若手にはない大きな武器です。年齢や回数にとらわれすぎず、総合力で勝負しましょう。

よくある質問（FAQ）

転職回数が多い場合の履歴書・職務経歴書の書き方は？

転職回数が多い方の履歴書や職務経歴書は、単に経歴を並べるのではなく、「成長のストーリー」としてまとめることが重要です。

• 職務経歴は最新から記載し、役割や成果を簡潔に明示
• 各転職理由は1〜2行で前向きにまとめる（例：業務領域の拡大・スキルアップなど）
• 全体として一貫性のあるキャリア像を見せる構成を意識する

また、「短期離職が多く見えるのを避けるために履歴をごまかす」のはNGです。正直に記載しつつ、なぜそうなったのかを冷静に説明できる準備をしておきましょう。

短期離職が混ざっている場合の説明方法は？

1年未満の短期離職が履歴にある場合でも、正直に記載することが大前提です。そのうえで、「なぜ短期になったのか」を前向きかつ論理的に説明できれば問題ありません。

例としては次のような説明が効果的です。

• 勤務先の方針変更や事務所の体制が合わなかった
• ミスマッチが早期に判明し、双方の合意で退職した
• 希望する業務に携われないと判断し、キャリアの方向性を見直した

大切なのは「反省を含みつつも、次の転職では何を重視したか」を明確にすることです。採用側も完璧な人材を求めているわけではありません。

転職回数と年収アップの相関はある？

転職回数と年収アップには、直接的な因果関係はありません。しかし、戦略的な転職であれば、実際に年収が上がるケースは少なくありません。

特に以下のような転職では、年収アップにつながる傾向があります。

• 専門性を高めた結果、高単価の業務に移行できた場合
• マネジメント職への昇格を含む転職
• 大手税理士法人や外資系へのチャレンジ

逆に、「なんとなくの転職」や「人間関係が合わないから辞める」などの理由では、年収が横ばい・あるいは減少することも。

目的意識を持った転職を積み重ねることで、収入面でもプラスのキャリアにつなげることが可能です。

まとめ：転職回数を“キャリア資産”に変える視点を持とう

結論から言えば、税理士としての転職回数は“多いからダメ”というものではなく、「どう積み重ね、どう伝えるか」が評価の分かれ道です。

転職が多くなる背景には、会計事務所業界特有の労働環境や専門性の深化、独立志向など、正当な理由があるケースも多く存在します。

実際に転職を成功させている税理士の多くは、自分の経験を戦略的に整理し、次の職場での価値発揮を明確にアピールしています。

• 採用担当者は回数より「理由と成長」に注目している
• 職務経歴書はストーリー構成で差が出る
• 年代に応じた転職戦略とキャリア設計が重要
• 短期離職も説明と学びがあればリカバリー可能
• 専門性・実績・マネジメント経験は評価を押し上げる

つまり、転職回数は「マイナスに映るリスク」でもありますが、「豊かな実務経験を持つ証拠」にもなり得ます。

転職を重ねてきた方こそ、自分のキャリアを客観的に整理し、“資産として語る力”を身につけることで、理想のキャリア実現が可能になるでしょう。

転職ポータル 編集部

キャリアアドバイザー / ライター

「誰もが納得のいくキャリアを実現する」を目指して活動する転職情報の専門チーム。

・転職ってよくわからない
・転職したいけど、上手くいくか不安
そんな方でもキャリアUPができる転職情報をお届けします。