経営企画に転職するための必須スキル10選と成功ステップ
yoshiharu 転職ポータル
経営企画の転職に強いエージェント10選と成功の秘訣
yoshiharu
「経営企画職にチャレンジしたいけれど、求人が少なくてどう動けばいいかわからない…」
そんな悩みを抱えていませんか？
経営企画は企業の中枢を担う花形ポジションでありながら、募集は少なく、選考ハードルも高め。情報不足で不安になっている方も多いはずです。
そこで本記事では、経営企画職への転職を目指す方に向けて、必要なスキルやキャリアの描き方、エージェントの活用法までを丁寧に解説します。
特に以下のような方には参考になるはずです。
- 経営企画職の仕事内容や役割を具体的に知りたい
- 今の職種から転職できる可能性があるか判断したい
- 年収や求人の最新トレンドを押さえておきたい
- どの転職エージェントを使えば良いか迷っている
- 未経験でも経営企画を目指せるのか確かめたい
この記事を読めば、経営企画転職に必要な情報がまるっと整理でき、自分に合ったキャリアの一歩が踏み出せるはずです。
Contents
経営企画職とは？仕事内容と役割
経営戦略立案と予算策定の業務
経営企画職の中核業務としてまず挙げられるのが「経営戦略の立案」と「予算策定」です。
この仕事の主な役割は、企業の中長期的な方向性を示し、その実現のために必要な経営資源の配分を計画することにあります。
具体的には、市場分析や競合調査、SWOT分析を通じて自社の立ち位置を明確化し、事業成長に向けたロードマップを描きます。
- 中期経営計画の立案：3〜5年先を見据えた戦略を策定
- 年間予算の作成：各部門との調整を通じて実行可能な予算案を作成
- 経営層への提言：取締役会や社長へのプレゼン資料を作成
「数字」と「戦略」の両軸で企業をリードする存在として、経営層との距離が近いのもこの職種の魅力です。
事業計画の策定とKPI管理
経営戦略を実行に移すフェーズで中心となるのが「事業計画策定」と「KPI管理」です。
経営企画は、事業部門が立てた目標や施策が全社方針に整合しているかを確認し、数値目標としてのKPIを設計・モニタリングします。
例えば、新規サービスをローンチする際には、市場投入のタイミング、想定売上、費用対効果、進捗のモニタリング方法などを設計し、経営陣や現場と連携しながら進行します。
経営企画に求められるのは「戦略と現場をつなぐ翻訳者」としての役割。戦略思考だけでなく、現場を理解し実行可能なプランに落とし込む力が不可欠です。
M&A・資本政策に関わる業務
近年、経営企画職が担う業務として存在感を増しているのが「M&A」や「資本政策」関連です。
企業買収や業務提携、出資先の選定、グループ再編といったプロジェクトにおいて、経営企画は企画段階からクロージングまで一貫して関与することが多く、財務・法務・税務などの専門部署との連携も求められます。
- 買収候補先の調査（デューデリジェンス）
- PMI（統合プロセス）の設計
- 資本政策の策定（株式発行・ストックオプション等）
特に上場企業では、投資家やIR部門との連携が必要になる場面もあり、より高度な経営スキルが求められます。
こうした業務を通じて、経営企画は企業価値の最大化に直接関与できる、非常に重要なポジションです。
経営企画転職市場の最新動向と年収相場（2023〜2025年）
求人数・求人倍率の推移
2023年以降、経営企画職の求人数は増加傾向にあります。特に大手上場企業やグローバル展開を進める企業を中心に、戦略人材の需要が高まっているのが特徴です。
マクロ経済の回復とともに、新規事業や海外展開を本格化させる動きが強まり、それに伴って経営企画職の求人倍率も上昇しています。求人倍率は平均で1.5〜2.0倍程度、特にデジタル戦略やM&A領域ではそれ以上の倍率になることも珍しくありません。
実際、リクルートやdodaなどの大手転職サイトにおいても、「経営企画」のキーワードでの掲載数が前年比120〜130％で推移しています。
ハイクラス求人の年収レンジ
経営企画職は比較的高年収帯に属する職種であり、経験や企業規模によっては1000万円を超える求人も多数存在します。
- 30代中盤：年収600〜900万円
- マネージャークラス：年収800〜1200万円
- 部長クラス：年収1200〜1500万円
特に日系大手企業や外資系企業、ユニコーン企業などでは、ベース年収に加え、ストックオプションや業績賞与を含めた年収レンジが非常に高くなる傾向があります。
また、IPO準備中の企業では、CFO候補として経営企画経験者を積極採用する動きも見られています。
採用ニーズが高まる背景
経営企画職の採用ニーズが高まっている理由には、以下のような複数の要因が重なっています。
- コロナ後の経済回復を受けた事業再編・新規事業開発の加速
- 企業のデジタル化・DX推進の流れ
- 中期経営計画における成長戦略の重要性の増加
- M&Aを活用した企業拡大の需要
これに加えて、優秀な若手経営企画人材がベンチャーや外資系に流出する傾向もあり、企業側は「ポテンシャル採用」や「育成前提採用」にも積極的です。
結果として、未経験でも財務・経理・コンサル出身など近しいバックグラウンドがあればチャンスのあるポジションが増えてきています。
経営企画転職でエージェントを使うべき理由
非公開求人へのアクセス
経営企画職の転職において、転職エージェントを利用すべき最大の理由のひとつが「非公開求人へのアクセス」です。
経営戦略に関わるポジションは機密性が高く、企業の新規事業やM&A戦略と直結することが多いため、一般に公開されないケースが非常に多いのです。
実際、経営企画関連の求人のうち、約60〜70%が非公開求人とも言われています。
- 上場準備中企業の幹部候補
- 海外展開を控えた事業戦略担当
- グループ会社再編を見据えた経営統括ポジション
このようなポジションは、信頼のおけるエージェント経由でないと情報が得られません。
「求人が少ない」と感じている人も、エージェント経由で新たな選択肢を得られる可能性があります。
職務経歴書・面接対策の専門サポート
経営企画職では、論理的思考力や財務知識、プロジェクト推進力など多様なスキルが求められます。
そのため、職務経歴書の記載内容ひとつで選考結果が大きく変わることも珍しくありません。
エージェントは過去の通過事例を熟知しており、応募企業ごとにカスタマイズした書類添削や、模擬面接の実施も可能です。
特に中途採用では即戦力としてのアピールが重要なため、的確なアドバイスを受けることで通過率が大幅にアップします。
年収・ポジション交渉の代理
転職活動の中で最も難易度が高いのが「条件交渉」です。
特に経営企画職のようなハイクラス転職では、年収や役職、入社時期、ストックオプションの有無など、細かい条件交渉が必要となるケースが多いです。
- 前職の給与を考慮したうえでのオファー調整
- マネジメント経験に応じた役職設定
- 入社後の評価制度や異動の有無に関する交渉
こうした交渉を自分ひとりで行うのは難しいですが、エージェントが第三者として代行してくれることで、より納得感のある条件での転職が実現しやすくなります。
交渉が苦手な方こそ、エージェントの力を借りるべきでしょう。
経営企画に強い転職エージェントおすすめ比較
管理部門・経営企画特化型エージェント
経営企画職において最も実績のあるエージェントのひとつが、管理部門・経営企画に特化した専門エージェントです。
特化型エージェントは、業界の動向や職種特性に精通しており、企業側の採用意図を深く理解しています。
候補者のスキルや志向に合ったポジションを的確に紹介してくれるため、マッチングの精度が高いのが特徴です。
- MS-Japan：管理部門に特化した豊富な案件
- Symphoneed（旧クライス＆カンパニー）：CxO候補のハイキャリア向け
- アクシスコンサルティング：戦略職や企画職の専門性に強み
キャリアに迷いがある場合も、専門知識を持ったキャリアコンサルタントが中長期の視点で相談に乗ってくれるのも安心です。
ハイクラス向けエージェント
年収800万円以上の求人を狙うなら、ハイクラス向けのエージェントは欠かせません。
ビズリーチやJACリクルートメントのようなエージェントは、管理職・幹部候補・外資系企業の求人を多数取り扱っています。
これらのエージェントは独自ルートの非公開求人が豊富で、企業の経営陣や役員直下のポジションに強いコネクションがあります。
また、英語力やグローバル経験などを活かせる求人にも強みを持ち、キャリアアップ志向の方に適したパートナーと言えるでしょう。
大手総合型エージェント
リクルートエージェントやdodaといった大手総合型エージェントは、求人数とサポート体制のバランスが良く、経営企画未経験者やキャリアチェンジ希望者にも対応しやすいのが特徴です。
- 全国エリア対応で地方の優良企業案件も網羅
- 選考対策コンテンツやセミナーなどが豊富
- キャリアアドバイザーの専門分野は幅広く相談可能
特化型エージェントとの併用で情報の幅を広げたいときにも、有力な選択肢です。
ベンチャー・スタートアップ特化エージェント
新しい事業を自ら推進したい、スピード感のある環境で経営に携わりたい方には、スタートアップ特化のエージェントが最適です。
主なエージェントには「for Startups」や「アマテラス」などがあり、急成長中の企業の経営陣直下で働くポジションを多数保有しています。
組織づくりや資本政策、プロダクト戦略など、経営のコアに関わる機会も多く、スキルアップと裁量を同時に得られる環境が整っています。
安定志向より挑戦志向の強い方におすすめです。
転職エージェント選びのポイント
取り扱い求人の質と量
転職エージェントを選ぶ際にまず注目すべきなのが、取り扱っている求人の「質」と「量」です。
特に経営企画職は、専門性の高さと戦略的な視点が求められるため、求人の中身をしっかり吟味する必要があります。
大手エージェントは求人数が豊富ですが、希望にマッチする求人があるとは限りません。一方で、特化型エージェントは案件数は少なめでも、ピンポイントでマッチする優良案件を持っていることが多いです。
自身のキャリアや希望に応じて、複数のエージェントを併用しながら「質×量」のバランスを見極めるのがポイントです。
コンサルタントの専門性とサポート体制
エージェントを活用するうえで重要なのが、担当となるキャリアアドバイザー（コンサルタント）の質です。
経営企画職は企業ごとの業務内容や組織体制の違いが大きいため、職種や業界に精通したコンサルタントであるかどうかが、マッチング精度に直結します。
- 職務経歴書の添削力とフィードバックの質
- 業界動向や企業カルチャーへの理解
- 中長期視点のキャリア提案力
相談時に「的を射た質問が多い」「提案内容が具体的か」などを見て、信頼できる担当かを見極めましょう。
面談・フィードバックの丁寧さ
エージェントとの面談や、企業との選考後のフィードバックの質も見逃せないポイントです。
ヒアリングが表面的だったり、テンプレ的な提案ばかりだった場合は、十分なサポートが得られない可能性があります。
また、面接後のフィードバックの有無や内容によって、自分の課題を客観視でき、次回以降に活かすことができます。
丁寧で誠実な対応をしてくれるエージェントを選ぶことで、転職成功率を高めることができるでしょう。
転職エージェント活用の流れと注意点
無料登録からキャリア面談までの流れ
転職エージェントを利用する際は、まず公式サイトから無料登録を行うことから始まります。
登録後、担当のキャリアアドバイザーから連絡があり、日程調整のうえでキャリア面談が実施されます。面談は対面、オンライン、電話のいずれにも対応している場合が多いです。
キャリア面談では、これまでの職務経歴やスキル、転職理由、希望条件などを伝えることで、エージェント側が最適な求人を提案してくれます。
- 会員登録（5〜10分で完了）
- キャリアアドバイザーとの初回面談
- 希望や経験に応じた求人の紹介開始
登録後すぐに求人を紹介されることもあれば、ヒアリングをもとに数日〜1週間程度かかることもあります。
求人紹介と応募書類ブラッシュアップ
キャリア面談の結果をもとに、エージェントから求人が紹介されます。紹介された求人に興味があれば、応募手続きを進める段階に入ります。
この際、職務経歴書や履歴書の添削支援を受けられるのがエージェント利用の大きなメリットです。
特に経営企画職は論理性や成果を重視されるため、単なる業務内容の羅列ではなく、数字や具体的な実績を盛り込んだ書き方が求められます。
エージェントの指導を受けながら、応募企業ごとに最適化された応募書類を作成していきましょう。
面接対策と条件交渉のコツ
書類選考を通過した後は、企業との面接に進みます。この段階でもエージェントのサポートは継続されます。
面接前には、企業ごとの質問傾向や、過去の面接フィードバックをもとにした模擬面接や対策資料の提供が受けられます。
- 自己PRや志望動機の整理
- 「なぜ経営企画なのか」を伝える説得力のある話法
- 論理的思考力を問うケース面接対策（外資系・上場企業向け）
また、内定後の条件提示に関しても、年収や入社日、リモート可否などの調整はエージェントが代行してくれるため、トラブルのリスクを減らせます。
直接言いにくいこともプロを通せばスムーズに進むため、交渉が不安な方も安心して進められます。
経営企画への転職で求められるスキル・資格
財務・戦略分析スキル
経営企画職でまず重視されるのが「数字を読める力」、すなわち財務知識と戦略分析スキルです。
損益計算書や貸借対照表などの財務諸表を理解し、そこから経営課題を読み解く力が求められます。
また、SWOT分析や3C分析、バリューチェーン分析などのフレームワークを活用して、競争優位性を見極める視点も重要です。
- PL・BS・CFの基本構造と数字の意味が理解できる
- 経営指標（ROE、営業利益率など）を分析できる
- 市場や競合を構造的に分析し戦略立案へ落とし込める
これらのスキルは、事業の方向性を定めるうえで不可欠な「経営判断の土台」となる能力です。
ロジカルシンキングとコミュニケーション力
経営企画は社内のあらゆる部署と関わる立場であるため、論理的に物事を整理し伝える「ロジカルシンキング」が必須です。
戦略を数字に落とし込む力も重要ですが、それを「誰にでも伝わるように話せる力」がないと、施策は動きません。
また、経営層との会議資料やプレゼンの機会も多く、資料作成能力やファシリテーション能力も求められます。
とくに中途採用では、過去のプロジェクトでの「巻き込み力」や「利害調整経験」が評価される傾向があります。
デジタル活用・DX推進スキル
近年、経営企画においてますます重要性が高まっているのが「デジタル活用スキル」です。
社内の業務効率化だけでなく、データを使った意思決定支援や、SaaS・BIツールの導入推進など、DX文脈での活躍が期待されています。
- ExcelやPowerPointを超えたBIツールの活用（Tableau, Power BIなど）
- SQLやPythonなど、簡単なデータ抽出・分析スキル
- ノーコードツールの導入・業務自動化の提案力
これらは必須ではないものの、デジタルに強い経営企画人材は各社でニーズが高まっており、年収にも直結する重要なスキル群です。
未経験から経営企画へ転職する方法
キャリアチェンジに有利な職種
経営企画職は高度なビジネススキルを要する職種ですが、異業種・異職種からのキャリアチェンジも十分に可能です。
特に採用市場で評価されやすい職種としては以下のようなものがあります。
- 財務・経理：財務諸表や経営数値への理解力を評価
- 経営コンサルタント：戦略構築力やプロジェクト推進力が強み
- 営業企画・事業企画：KPI設計や事業推進の経験が活かせる
これらの職種経験者は「業務の一部」が経営企画と重なるため、スムーズな転身が期待できます。
未経験であっても、業務で数字管理や社内調整を経験してきた方は、十分アピール可能です。
資格・学習で補うスキルギャップ
未経験から経営企画を目指す場合、スキルギャップを補うための「資格取得」や「自己学習」が大きな武器になります。
特に以下のような資格・知識は書類選考でのアピール材料になりやすいです。
- 日商簿記2級：財務知識の基礎を証明
- 中小企業診断士：経営戦略やマーケティングに関する体系的理解
- ビジネス統計スペシャリスト：数値分析・論理的思考の基盤スキル
また、ビジネス書・フレームワークの習得（3C分析、SWOT分析など）や、実務的なPowerPoint資料作成スキルも独学で磨くことができます。
オンライン講座（Udemy、グロービス学び放題など）も効果的な学習手段です。
ポテンシャル採用を勝ち取るコツ
未経験者が経営企画に転職するうえで鍵となるのが「ポテンシャル採用」を勝ち取ることです。
そのためには、下記のような姿勢やアプローチが重要です。
- 自社の課題に対して「何を変えるべきか」を考え行動した経験
- KPIを設定してPDCAを回した経験（部署や規模にかかわらず）
- 部門横断でのプロジェクトや提案を主体的に進めた実績
また、面接では「戦略思考への関心」や「ビジネスに対する構造的な見方」ができるかが問われます。
未経験でも、言語化力と論理性があれば十分にチャンスをつかめます。
経営企画転職後のキャリアパス
経営戦略リーダーへのステップ
経営企画職で経験を積んだ後、まず目指されるキャリアパスの一つが「経営戦略リーダー」です。
このポジションでは、単なるデータ分析や資料作成だけでなく、経営層とともに中長期的な企業戦略を策定し、意思決定に関与する立場となります。
年次や経験によっては、プロジェクト全体のPM（プロジェクトマネージャー）を務める機会も増え、経営の中枢に近づくステップアップが実現します。
特に戦略的思考と現場を巻き込むリーダーシップを持ち合わせていれば、30代で経営戦略室の責任者に抜擢されることも十分に可能です。
CFO・経営幹部への昇格
経営企画の経験を積み重ねた先には、CFO（最高財務責任者）や取締役といった経営幹部としてのキャリアがあります。
特に財務戦略、資本政策、M&A、IRなどに関わる経験を持つ人材は、企業の財務全体を統括するポジションへの道が開けます。
- 資金調達・投資判断などの経営判断への関与
- 上場企業における決算説明会や投資家対応
- 取締役会の構成メンバーとしての意思決定責任
「経営に入りたい」という志向を持つ人にとって、経営企画職は最短ルートの一つと言えるでしょう。
事業企画・M&A部門への転進
経営企画で得た知見をもとに、事業サイドに異動・転進するキャリアも人気です。
特に新規事業企画部門や、事業開発・事業推進部門などでは、経営視点と現場感覚を持ち合わせた人材が高く評価されます。
また、M&A実務に強い人材は、コーポレート部門の中でも専門性の高いM&A専任部門や、PMI（統合プロセス）チームへの異動も可能です。
こうしたキャリアパスは、将来的にゼネラルマネージャーやCxO候補としての道を切り開くことにもつながります。
よくある質問（FAQ）
Q. 経営企画と事業企画の違いは何ですか？
A. 経営企画は企業全体の経営戦略や中期計画を策定する役割を担い、よりトップマネジメントに近いポジションです。
一方、事業企画は特定の事業やサービスにフォーカスし、戦略や予算を現場に落とし込む役割が中心です。
両者は連携することも多く、キャリアとして行き来するケースも珍しくありません。
Q. 経営企画職に英語力は必要ですか？
A. 外資系企業や海外展開を視野に入れている企業では、英語力が求められることがあります。
英語での資料作成や会議、レポート作成などが発生するため、TOEIC800点以上を目安とする企業も存在します。
ただし、国内中心の企業では必須ではなく、スキルセットや論理性がより重視される傾向です。
Q. 経営企画職に向いている人の特徴は？
A. 論理的思考力、俯瞰的な視点、数字への感度が高い人が向いています。
また、社内外のステークホルダーを巻き込む力や、地道な調整業務に耐えられる粘り強さも重要です。
経営陣と現場の橋渡しを担う役割ゆえに、信頼関係を築くコミュニケーション力も不可欠です。
まとめ：経営企画転職を成功させるために、戦略的にエージェントを活用しよう
経営企画への転職を目指すなら、転職エージェントの活用が成功の近道です。
その理由は、専門的なサポートによって、希望するポジションに必要な情報と準備が手に入るからです。
この記事では、以下のポイントを解説しました：
- 経営企画職の具体的な仕事内容と求められるスキル
- 転職市場の動向と年収レンジの最新情報（2023〜2025年）
- 転職エージェントの選び方とおすすめのエージェント比較
- 未経験者でも目指せるキャリアパスと転職成功のコツ
- 経営企画職としての将来的なキャリアアップ例
未経験でも、財務・戦略・コミュニケーション力といった基礎スキルを身につけ、エージェントの支援を受けながら適切な準備をすれば十分にチャンスはあります。
自分の強みと可能性を信じて、経営の中心に立つキャリアへ、今こそ一歩を踏み出してみてください。
ABOUT US
「誰もが納得のいくキャリアを実現する」を目指して活動する転職情報の専門チーム。
・転職ってよくわからない
・転職したいけど、上手くいくか不安
そんな方でもキャリアUPができる転職情報をお届けします。
・転職ってよくわからない
・転職したいけど、上手くいくか不安
そんな方でもキャリアUPができる転職情報をお届けします。